Comunicação pública, acessibilidade e cidadania: quando as escolhas falam mais alto

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Vivemos tempos curiosos. Nunca produzimos tanta informação e, ainda assim, milhões de pessoas seguem excluídas de decisões que afetam diretamente suas vidas. Muitas vezes a barreira não está na falta de acesso à internet ou aos meios de comunicação. Ela se encontra muitas vezes na linguagem, na complexidade desnecessária, na distância criada entre quem comunica e quem precisa compreender. Foi com essa reflexão que participei, como assessora de acessibilidade, do 1º Congresso Gaúcho de Comunicação Pública, realizado em Porto Alegre. Promovido pela Dominus Consultoria e Capacitação em parceria com a Estratégia de Comunicação & Copy Sawitzki Inovação e Experiência Humana, o evento reuniu profissionais, gestores públicos, pesquisadores e especialistas para discutir temas que hoje ocupam lugar central na vida democrática. Ao longo do dia, palestrantes como Sandra Bitencourt, Maria José Finatto, Rodrigo Abella, Soraia Hanna, Daniela Machado, Leandro Rolim e Gustavo Ferenci compartilhar...
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Inovação Inclusiva

Mudança de paradigmas. Fazer mais por muito menos para muitos. Essa a mensagem do vídeo abaixo onde o cientista indiano Raghunath Mashelkar nos mostra o que ele chama de Engenharia de Gandhi. Seus exemplos são o carro mais barato do mundo o Tata Nano, próteses e tratamentos de saúde.

E foi utilizando um ensinamento de um antigo professor : Foque e você pode alcançar , que ele é hoje presidente da Global Research Alliance, uma rede de institutos de "P&D" dos Estados Unidos, da Europa e da Ásia. Sua ideia é que “preço baixo e sustentabilidade estão substituindo preço alto e abundância como motores da inovação.”

Utilizando as potencialidades da cultura indiana eles conseguem vencer desafios de sua sociedade e lançar lições ao mundo.
 
AS CINCO REGRAS DA INOVAÇÃO GANDHIANA

1. Desenvolva um profundo compromisso de servir os que não estão servidos
2. Articule e abrace uma visão clara
3. Fixe metas muito ambiciosas para nutrir um espírito empreendedor
4. Aceite que restrições irão sempre existir e opere criativamente dentro delas
5. Foque nas pessoas, não apenas na riqueza e nos lucros do acionista 
Fonte Época Negócios
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